華夏銀行丨科技金融“南京解法” :“五專”服務培育專精特新

　　近期，南京綠金人橡塑高科有限公司成功入選江蘇省專精特新中小企業，標誌著華夏銀行南京分行“科技金融生態圈”建設再結碩果。作為長期合作夥伴，華夏銀行南京分行通過創新金融工具與全週期服務，助力這家深耕橡膠資源再生利用領域的國家高新技術企業突破發展瓶頸，成為國內廢橡膠再利用技術領域的領軍者。

　　綠金人自2014年成立以來，始終專注橡膠綠色迴圈和橡膠低碳加工技術研發，其自主研製的“LJR-5000Y型綠色高效連續製備再生膠生産線”，屬國內首創、國際領先。針對該企業也存在科創企業普遍面臨輕資産、抵押不足的問題，華夏銀行南京分行深入調研後，為綠金人匹配1000萬元信用貸款額度。通過“商行+投行”綜合服務方案，不僅提供跨境結算、投資機構對接等支援，更開闢綠色審批通道，為企業技術研發與市場拓展注入強勁動能。  

　　攜手10年，企業從最初的一項專利，到如今在多項技術上實現重大突破，技術設備暢銷美國、歐盟等海外市場，華夏銀行南京分行始終與企業並肩前行，積極創新産品，用陪伴式服務助力企業發展壯大。

　　“華夏銀行不僅是我們的‘首貸行’，更是‘成長夥伴’。公司成立初期，因技術研發投入較大，資金緊張，他們了解情況後，為我們發放了第一筆信用貸款，這份雪中送炭的信任，成就了我們今天的硬實力。”公司創始人説道。

　　綠金人不是個案，而是華夏銀行南京分行創新發展“科技金融”的縮影。

　　在中央金融工作會議“做好科技金融大文章”的戰略指引和華夏銀行總行的統籌指導下，華夏銀行南京分行發佈科創金融發展行動方案，著力構建“專屬政策、專屬評價、專屬産品、專屬服務、專屬機構”五位一體服務體系，為綠金人等科技型企業鋪設從實驗室到産業化的“金融高速路”，以創新破解“技術強、融資難”的結構性矛盾。

制度破冰  讓金融資源向創新高地奔涌

　　南京分行針對科創企業推出專屬支援政策，構建資源集聚強磁場：大力支援科創貸款投放，開通綠色審批通道，實施FTP定價優惠最高110BP，制定專屬行銷計劃。 

　　研發專屬評價體系，重構價值發現新尺規：獨創“科技型企業成長評分卡模型”，評分卡模型旨在為創新基因解碼，設置研發投入強度、專利商業化率等10項非財務指標；同時將企業家精神量化，從創始人行業深耕年限、技術預見性、團隊穩定性等維度構建評估矩陣；同時實施動態信用管理，當企業技術實現里程碑式突破動態上調授信額度。

服務升維  全週期陪伴鍛造核心競爭力

　　綠金人的十年進階之路，印證了華夏銀行産品矩陣和金融服務的精準適配性。  

　　專屬産品體系匹配技術成長生命節拍。結合科技型企業不同發展階段特點與需求，推出科創貸、專精特新貸、投聯貸、並購貸等覆蓋科技型企業全生命週期的信貸産品體系，對應匹配五級梯度信用授信模式：科技型中小企業最高信用授信額度300萬元、高新技術企業最高500萬元、瞪羚企業最高800萬元、專精特新企業中小企業最高1000萬元，小巨人企業最高可達3000萬元。

　　專屬服務方案從資金支援到綜合賦能：整合包括企業融資、資産管理、財富管理等産品和服務在內“投融顧信”一體化金融服務方案，不斷提升對科創企業的服務能力。

機制創新  打造科技金融“特種部隊”

　　專屬服務機構—創設科技型企業試點支行，實行信貸政策、人員配置、審批資源等全方位的資源傾斜，重構服務範式。  

　　人才特種化—組建“資深客戶經理+科技行業專職授信審批人員+投行業務專家”複合團隊，全力提升服務專業性和精準性。  

　　審批敏捷化—堅持“一戶一策、實時審查、優先上會、快速審批”原則，全力提升服務高效性，保障科技型企業資金使用效率。

　　風控智慧化—構建科技力評價模型及科技力劣汰模型，設置專屬風險監控模組，實時自動跟蹤已準入企業科技資質、融資資訊、智慧財産權變動、外部風險資訊等，確保能夠及時發現風險點，保證資産品質安全。

　　科技金融不是選擇題，而是必答題。南京分行科技金融的成功案例是華夏銀行做好“五篇大文章”，大力推進科技金融發展的成果之一。華夏銀行將持續深化金融供給側結構性改革，推動更多“綠金人模式”在全國科創高地複製推廣，為加快建設科技強國、實現更高水準科技自立自強貢獻華夏力量。