華夏金租服務案例獲評農業農村部“2024年度金融支農十大創新模式”

　　為深入貫徹落實鄉村振興戰略，加快推進農業強國建設，農業農村部近日組織權威專家團隊，對各地及金融機構報送的金融支農優秀案例進行了全面梳理與嚴格評審。經過層層篩選，最終確定了“2024年度金融支農十大創新模式與十大典型案例”，旨在為全國金融支農工作提供可借鑒、可推廣的成功經驗。

　　華夏金融租賃有限公司憑藉“融資租賃與漁業保險服務匹配聯動助力遠洋漁業發展模式”這一創新舉措，在眾多參選金融機構中脫穎而出，成功入選“2024年度金融支農十大創新模式”。這是對華夏金租在金融支農領域創新實踐的高度認可，也彰顯了公司在推動遠洋漁業發展、助力鄉村振興方面的突出貢獻。

　　華夏金租始終將服務國家戰略作為核心使命，積極踐行金融工作的政治性、人民性。公司深入落實華夏銀行集團化戰略和各項工作部署，以服務實體經濟為己任，全力做好金融“五篇大文章”，緊緊圍繞“綠色、普惠、實體經濟、鄉村振興”四大領域強化金融服務。

　　在鄉村振興領域，華夏金租通過全方位的創新舉措，實現了從傳統融資服務向“融資+融智”精準支農體系的轉型升級。公司以數據賦能為核心驅動力，構建了全鏈條支農新模式，有效提升了金融服務實體經濟的質效。同時，華夏金租注重創新成果的可複製性與可推廣性，形成了一系列具有示範意義的新型服務模式，為金融助力鄉村振興提供了新的思路與方法，成為行業內的標桿典範。

　　01

　　從“分散管理”到“協同攻堅”

創新組織管理體系

　　在組織管理方面，華夏金租勇於革新，打破傳統的“分散管理”模式，構建“協同攻堅”的創新組織管理體系。針對農業金融服務中協同困難的問題，公司成立跨部門專項工作小組，明確各部門職責，消除前中後臺之間的溝通障礙，並建立專項考核機制，將支農成效納入績效考核體系。這一系列舉措顯著提升了支農業務流程效率，使項目落地週期縮短至原來的一半，為支農工作的高效開展奠定了堅實的組織基礎 。

　　02

　　從“廣撒網式”到“精準滴灌”

構建全鏈條服務體系

　　在服務模式上，華夏金租摒棄“廣撒網式”的粗放服務方式，轉向“精準滴灌”式的精細化服務。公司借助自主研發的白名單客戶模型，整合多維度數據資源，實現對客戶群體的精準篩選。同時，行銷、風控、經營等各業務條線緊密協作，根據遠洋漁業客戶的獨特需求，量身定制個性化的金融服務方案。截至目前，華夏金租已累計支援14家漁業企業，為147艘遠洋捕撈漁船提供了融資融智服務，直接創造就業崗位超過1300個。不僅有效增加了漁民收入，還帶動了漁業上下游産業鏈協同發展，真正實現了金融支援與農業産業需求的精準對接。

　　03

　　從“局部探索”到“全局示範”

打造可複製標桿範式

　　華夏金租的創新實踐成果不僅體現在業務拓展和經濟效益上，更體現在其對行業發展的引領作用。公司通過不斷探索與實踐，形成了一整套涵蓋組織管理、精準服務、風控協同及生態合作的創新模式，實現了從傳統信貸服務提供者向農業産業價值賦能者的轉變，極大地拓展了金融服務的廣度與深度，成為金融支農領域的“華夏樣本”。

　　華夏金租的成功經驗得到了眾多同業機構的關注與借鑒，有效推動了行業整體在支農領域的創新發展，在助力鄉村振興中打造了可複製、可推廣的金融範式，引領金融支農工作從局部探索向全面推廣與深化應用邁進。

　　未來，華夏金租將堅持黨建引領、服務國家戰略，將支農工作與業務發展緊密結合，始終聚焦“三農”核心需求，以創新驅動金融服務體系持續優化，不斷提升服務質效，為增進民生福祉改善、推動實體經濟高品質發展貢獻更多力量。