砥礪奮進十五載  江淮潮涌譜新章——華夏銀行合肥分行成立十五週年紀實

　　長江浩蕩，淮水奔流。在長三角一體化國家戰略的恢弘版圖上，安徽正以創新之勢崛起為發展新高地。2010年8月16日，華夏銀行合肥分行在這片充滿活力的土地上應運而生。十五載櫛風沐雨，十五載春華秋實，華夏銀行合肥分行始終將服務區域發展作為根本使命，深度融入安徽“三地一區”建設大局，以奮進之姿在江淮大地樹立“講政治、創價值、擔責任”的嶄新形象。

立根鑄魂

以文化為舵領航金融之道

　　誠實守信，不逾越底線。始終視誠信為安身立命之本，構建“制度保障—科技賦能—文化浸潤”三位一體的誠信金融生態，將“鐵算盤、鐵賬本、鐵規章”的精神內核與“市場化、專業化、數字化”的自身優勢結合。培育誠信文化生態，開展主題宣講、金融大講堂，金融知識進社區、進市場、進學校，讓誠信文化“入腦入心”、誠信價值“可見可感”。

　　以義取利，不唯利是圖。始終以解決企業痛點、服務産業升級、支援區域協調為“大義”，構建“精準對接、專業服務、持續賦能”的金融服務體系。堅持短期讓利與長期收益的平衡、風險防控與服務下沉的平衡、考核導向與資源配置的平衡，在深度服務區域重點産業、關鍵領域和薄弱環節中實現商業可持續。

　　穩健審慎，不急功近利。始終秉持穩健經營是最大底氣的理念，積極構建“權責清晰、制衡有效”的治理體系，把“看得見、摸得著、管得住”作為重要原則貫穿經營管理始終，嚴守準入關、加強動態監測、有序處置問題資産。引導全行樹立正確的業績觀，培育穩健審慎文化。截至2025年6月末，分行不良貸款率為0.78%。

　　守正創新，不脫實向虛。始終堅守金融創新不能偏離服務本源的原則，構建“需求導向—創新引領—風險兜底”的守正創新體系。推出系列特色信貸産品，建立差異化考核機制，創新業務獎勵、産品研發、業務創新容錯機制及盡職免責機制，建立“宏觀+微觀”雙維度風險評估機制，強化重點領域風險排查。

　　依法合規，不胡作非為。始終堅守依法合規的經營底線，構建“制度築基、科技賦能、教育浸潤、監督閉環”的依法合規管理體系。構建“縱向到底、橫向到邊”的合規制度體系，營造“風清氣正、團結奮進、簡單高效”的幹事創業氛圍。構建全方位監督網路，強化“事前審批、事中監督、事後評價”的閉環管理。完善合規考核與問責機制，堅持權力與責任對等、激勵和約束並存。

奮楫篤行

五篇大文章服務區域發展

　　科技金融：激活創新策源引擎。成立“科技金融工作領導小組”，構建“1+N+X”服務體系，加快推進專營團隊建設，建立與科技金融發展更加適配的內部管理機制，明確體制機制、機構設置、系統搭建、隊伍建設、行業研究、産品創新、資源配置、合規風控等。截至2025年6月末，科技金融貸款餘額較2021年末增長了49倍。

　　綠色金融：繪就生態發展底色。緊緊圍繞總行“深化綠色金融特色”戰略佈局，建立綠色金融統籌協調機制，加強雙碳領域産品和服務創新，按照“區域+行業+客戶”行銷策略推動項目落地，提高綠色重點行業白名單客戶覆蓋率和合作深度。截至2025年6月末，綠色金融貸款餘額較2020年末增長了170.42%。

　　普惠金融：潤澤千企萬戶民生。以普惠金融進萬企為抓手深耕民生金融。加快完善産品體系、行銷體系、考核體系、風控體系等“四個體系”，陪伴中小企業全生命週期成長。開展鄉村振興“五個專項行動”，形成普惠金融價值創造閉環模式。截至2025年6月末，普惠條線線下小微貸款餘額較2020年末增長130%；普惠型線下小微貸款餘額較2020年末增長142%。

　　養老金融：托舉銀發時代活力。積極響應國家養老金融戰略，為老年客戶提供專屬理財、健康管理等綜合服務。健全個人養老服務體系，形成從賬戶到産品、再到規劃和服務的全生命週期養老規劃；圍繞“養老+科技”“養老+旅遊”“養老+大健康”等重點領域，提供“一站式”綜合金融服務。截至2025年6月末，養老産業融資總量較上年增長37.10%，開設個人養老金賬戶7103戶。

　　數字金融：智啟服務革命新篇。以數字化轉型重塑服務範式，研究制定數字化轉型行動方案，提升客戶開發與服務效能，推動産數項目加快儲備。陽光新能源訂單數貸通3.0項目，成為生態行業國內和省級首創項目，入選“第五屆成方金融科技論壇成果展”優秀典型案例，榮獲總行“産業數字金融項目創新突破獎”三等獎。

金融賦能

長三角一體化的責任擔當

　　以長三角一體化發展戰略為支撐，加快服務區域主流經濟的體制機制創新。發揮集團化優勢，建立長三角分行一級聯席會議機制，建立優質平臺承接機制、新産品先行先試機制、對創新的激勵與容錯機制、風險後續追蹤評估機制。積極融入主流，建立客戶名單體系、重點項目庫，建立差異化考核指標體系、績效評價體系、放權運作機制，全方位確定支援、融入長三角一體化發展的定位、策略與路徑。

　　以支援科創企業和新興産業發展為重點，深化融入長三角一體化發展實踐。加大行業研究，成立“行業+客戶”領導小組，出臺授信審批及行銷指引。配套支援政策，在組織架構、定價管理、産品支撐、審批支援上加大支援力度，將高新區支行打造成為科技特色經營機構，積極探索科創型小微企業融資模式，完善“1+N”並聯審批模式，建立科創客戶“一戶一策、實時審查、優先上會、快速審批”機制。

　　以支援安徽製造業、中小微企業為突破，不斷增強服務長三角一體化發展的能力和水準。圍繞安徽省産業發展模式，以“商行+投行”模式整合銀行理財、保險、券商、信託、租賃等各類資源，加大對戰略性新興産業、中高端製造業、綠色金融等領域支援力度。截至2025年6月末，戰略性新興産業貸款較2020年底增長701.11%；製造業貸款餘額較2020年底增長354.54%。

價值彰顯

塑造三位一體的社會形象

　　講政治：不折不扣執行國家戰略。建立黨委班子成員領題調研機制，深化對金融形勢的認識，正確把握金融本質，把“講政治”體現在貫徹黨和國家方針政策，落實省委省政府關於金融工作的決策部署上；體現在不斷提高貨幣政策傳導的有效性和監管合規的有效性上；體現在兼顧好履行社會責任與市場化、商業化原則的綜合考量上。

　　創價值：為多方主體創造共贏。建立客戶服務的標準化流程體系，由“我們有什麼”向“客戶需要什麼”，由“我們有沒有”向“我們好不好”轉變，提升客戶價值。強化機制建設，搭建員工成長成才的平臺和載體，打造複合型幹部人才隊伍，提升員工價值。突出價值創造能力，資源配置突出價值創造、增量貢獻、發展潛力、爭先進位、創新創效，增厚創利基礎，提升分行價值。建立系統化、矩陣化的品牌宣傳體系，積極參與安徽省政府部門、監管部門、銀行業協會等各項工作，提升曝光度和參與率，提升社會形象。

　　擔責任：政治、經濟、社會、生態責任一肩挑。華夏銀行合肥分行始終正確領悟作為國有金融企業的責任擔當，加強對重大戰略、重點領域和薄弱環節的服務力度。始終堅持鍛造新金融服務能力，在發展新質生産力、服務金融“五篇大文章”上持續發力。始終關注社會民生發展所繫，助力小微企業紓困，大力支援民營經濟，解決外貿企業痛點難點問題。始終堅持綠色轉型發展理念，加大綠色金融領域客戶服務力度。

　　結語 ：奮進新征程 共繪皖美卷

　　回望來時路，從江淮明珠到長三角腹地，從科技創新到綠色發展，華夏銀行合肥分行始終以文化鑄魂、以實幹賦能、以擔當立信。

　　站在新起點，華夏銀行合肥分行將永葆“金融報國”初心，勇擔“國之重器”使命，築牢“紮根江淮”根基，朝著“打造長三角高品質發展服務銀行和科創金融特色分行”的目標奮勇前行，在江淮大地上描繪更加絢爛的金融畫卷！