十天七簽！華夏銀行“朋友圈”擴容背後的戰略雄心

　　歲末的北京寒意漸濃，但在華夏銀行總部裏，聚光燈下的一次次握手，卻讓這個冬天顯得格外火熱。

　　從12月中旬開始，華夏銀行十天內先後與京城機電、中國建投、北京市供銷合作總社、北京城建集團、中國電子、首都實業、中荷人壽七家重磅企業簽署戰略合作協議。

　　密集簽約的背後，絕非偶然的一次握手，而是華夏銀行錨定“十五五”藍圖、深耕“京華行動”的響亮落子，更是金融服務國家戰略、賦能高品質發展的生動實踐。

　　一張戰略棋盤:七大簽約的佈局

　　細看這七家簽約企業，涵蓋了科技創新、高端製造、基礎設施建設、民生服務、金融産業投資等關鍵領域。它們看似分屬不同行業，卻共同指向華夏銀行未來發展的重點方向。

　　科技創新與高端製造是首要落子點。與中國電子的合作，聚焦于賦能資訊産業鏈、助力核心技術突破。而與京城機電的攜手，則著眼于支援高端裝備製造業發展。這兩步棋，正是華夏銀行打造科技金融特色的具體體現。

　　城市建設和民生服務是另一重要板塊。與北京城建集團、首都實業的合作，直接服務於首都城市更新和夯實服務首都“四個中心”功能建設的根基。而與北京市供銷合作總社的聯動，則精準對接城鄉融合發展和民生保障需求。

　　引人注目的是與中國建投和中荷人壽的“牽手”，這不是簡單的業務合作，意味著華夏銀行正加速構建覆蓋客戶全生命週期的綜合金融服務生態。

　　戰略棋局背後:三條邏輯線

　　此次簽約潮背後，更值得關注的是華夏銀行正在發生的戰略思維變革。七次簽約，七枚落子，勾勒出華夏銀行清晰的三條戰略邏輯線：

　　第一條是“主場優勢”邏輯。七家簽約企業中，四家是首都骨幹國企或重要機構。這絕非偶然，而是華夏銀行作為北京市管金融機構，以“京華行動”全力打造“主場優勢”的集中體現。

　　2025年，華夏銀行啟動實施這一行動，明確將服務首都發展作為重中之重。此次簽約的七家企業，無不是各自領域的“領頭羊”，在京擁有深厚的産業基礎和資源網路。

　　數據最能説明問題：截至10月末，2025年華夏銀行已為北京地區提供各類投融資服務約4000億元，較上年同期增長13%。

　　第二條是“特色金融”邏輯。仔細觀察可以發現，科技金融與綠色金融這兩大特色，如紅線般貫穿所有合作。無論是支援京城機電的智慧製造升級，還是助力北京城建的綠色建築項目，或是與中國電子共探數字金融創新，華夏銀行正在將“兩大特色”從戰略宣言轉化為實實在在的業務場景。

　　同樣數據見證：截至2025年10月末，華夏銀行科技型企業貸款餘額近2400億元，較年初增速近50%；綠色貸款餘額超3500億元，增速25%。

　　第三條是“生態構建”邏輯。與這七家的合作，都提到“生態共融”“産融共生”“深度融合”。並且，12月28號，華夏銀行還將召開“新週期 新生態 新機遇”首屆財富夥伴生態大會，華夏銀行正在積極構建一個相互賦能、協同共生的産業金融生態圈。

　　華夏銀行要做的，不再是簡單的資金提供方，而是資源連接者、生態構建者。

　　“十五五”前奏:一場關乎未來的謀篇

　　值得注意的是，這次“簽約潮”恰逢中央經濟工作會議剛剛落幕、“十五五”規劃謀篇開局的關鍵時點。華夏銀行的行動，既是對國家戰略的積極響應，也是對自身發展路徑的提前卡位。

　　十天七簽，簽的是合作協議，更是發展共識；聚的是行業翹楚，更是戰略合力。站在“十五五”開局的關鍵節點，華夏銀行正以“講政治、創價值、擔責任”的鮮明形象，將每一份簽約都轉化為服務實體經濟的實際行動，將每一次攜手都升級為生態共建的具體實踐。

　　棋局方開，落子有聲。這場歲末的“朋友圈”擴容，華夏銀行充分展示了邁向“十五五”的信心與決心。未來，當金融“活水”持續涌入産業“良田”，當協同“合力”不斷催生發展“新苗”，華夏銀行必將在服務首都高品質發展、推進中國式現代化的征程中，書寫更多相互成就、共贏共生的新篇章！