近日，由中國軟體行業協會主辦，數字産業創新研究中心聯合全國20多家CIO組織機構、行業協會共同發起的"2025年央國企數字化轉型十大標桿案例"評選結果揭曉，華夏銀行從全國1800余家參評企業中脫穎而出，憑藉企業級數據服務平臺的創新實踐和成效成功入選。
值得一提的是，華夏銀行企業級數據服務平臺（簡稱“數據魔方”）近期還先後榮獲IDC（中國）“金融行業技術應用場景創新突破案例”、中國信通院第三屆“鼎新杯”數字化轉型應用優秀案例、第七屆數字化轉型與創新評選“金融行業數字化典範案例”等8個外部獎項。這些殊榮是對華夏銀行數據服務專業能力的高度認可，也體現了華夏銀行數據服務與運營水準躋身行業前列。
從“數據孤島”到“資源池化”搭建貫通全行的服務引擎
為強化數據對業務的賦能，解決銀行體系普遍存在的數據孤島、開發週期長、指標不統一等痛點問題，華夏銀行構建企業級數據服務平臺，平臺採用分層設計理念，建立了包含應用層、服務層和數據層的一站式服務模式，通過整合內外部數據資源，實現了跨業務條線的數據貫通與共用應用。新版數據魔方上線後，用戶體驗全面提升，平臺月活用戶屢創新高，使用該平臺的員工佔比最高達42.6%。
從“經驗驅動”到“數據智用”構建全鏈條數據賦能體系
華夏銀行站在業務經營“管理—決策—執行”的視角，構建了以“多維監測＋數據分析+數據建模”為核心框架的數據賦能體系。多維監測方面，建設支援大屏、手機、pc多端的管理駕駛艙，實現關鍵經營指標的異動監測，主動及時發現業務薄弱環節；數據分析方面，從0到1搭建專職數據分析師隊伍，進一步剖析監測發現的問題原因，服務總分行各層級管理者精準決策；數據建模方面，針對不同條線構建專業數據建模團隊，進行主題建模尋找解決方案，並形成華夏銀行模型産品體系。數據賦能體系實現多維監測發現問題、數據分析剖析問題、數據建模解決問題的價值閉環。數據賦能體系建設以來，支援14個條線開展68個分析建模項目，在行銷、風控、經營等領域持續輸出價值。
從“單兵突破”到“軍團攻堅”培育複合型數據人才隊伍
數據服務能力價值的充分釋放，離不開“懂業務懂數據懂技術”的複合型數據人才。華夏銀行精心打造了“專業培訓+孵化訓練營+數據大賽”的人才培養模式，截至目前，全行開展數據分析師、數據建模師認證5400余人次，佔比超25%，構建起融匯業務與技術的“數據賦能官”人才梯隊。去年11月，華夏銀行舉辦“數據賦能 智慧華夏”全行青年數字化大賽，全行42家單位參與，100多個項目參賽，近萬人次觀看。此次大賽不僅讓數據賦能的理念深入人心，更促進了華夏銀行數字化青年人才隊伍的建設。
通過數據整合和標準化治理，“數據魔方”打破了傳統銀行“煙囪式”數據架構的桎梏，使數據從“成本負擔”轉化為“核心資産”，使銀行得以在複雜多變的市場環境中，以更快的響應速度、更低的試錯成本、更高的決策精度搶佔先機。在數字經濟與實體經濟深度融合的時代浪潮中，華夏銀行將以“數據魔方”為標桿，持續帶動金融服務升級，讓數據要素在服務國家戰略、賦能實體經濟、增進民生福祉的進程中，綻放更加耀眼的價值光芒。
