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2020年半年報分析師電話會
發佈時間:2020-09-09

  2020年半年報分析師電話交流會

  時間:2020年8月31日上午

  主持人:各位分析師、投資者大家好!歡迎大家參加華夏銀行2020年半年報分析電話會。我是董事會秘書宋繼清。在此,我謹代表華夏銀行對大家的電話參會表示熱烈的歡迎,更對大家長期以來對華夏銀行的關心和支援表示由衷的感謝!

  2020年上半年,華夏銀行積極應對宏觀形勢變化,統籌疫情防控和經營發展,做好“六穩”工作,落實“六保”任務,服務實體經濟,確保經營運作平穩、穩中有進,業務規模穩步增長,盈利水準保持穩定,順利完成上半年經營目標。報告期末,華夏銀行總資産規模達到3.27萬億元,較上年末增長8.10%;實現營業收入475.81億元,同比增長19.56%;成本收入比24.81%,同比下降1.83個百分點。報告期內,我行不斷提升風險抵禦能力,在加大核銷的同時提高撥備覆蓋率,撥備覆蓋率143.24%,較上年末提高1.32個百分點;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤93.37億元,同比下降11.44%。在2020年7月英國《銀行家》全球1000家銀行排名中,我行按一級資本排名全球第51位、按資産規模排名全球第65位,分別較上一年度提升5位和2位。

  面對突如其來的疫情,華夏銀行積極響應中央號召,踐行國有企業責任,保就業、保民生、保市場主體,統籌疫情防控和支援復工復産,全力應對疫情衝擊。推出捐款捐物、免收手續費、緩解企業流動性困難、開闢綠色通道等舉措,幫助中小微企業和人民群眾渡過臨時性困難。劃撥專項信貸額度,重點滿足醫療機構、衛生防疫、醫藥産品生産採購、醫護後勤服務保障、群眾生活必需等領域的融資需求,並採取一戶一策方式給予差異化優惠貸款支援,累計向219戶疫情防控相關企業投放信貸資金134.35億元。高度重視“六穩”“六保”工作,對受疫情影響出現暫時還款困難的客戶,主動採取續授信、展期、借新還舊、調整還款計劃、減免利息等各種措施進行紓困,為企業復工復産提供穩定的信貸資金支援,通過延期還本付息、下調利率等方式,共對8,540戶企業進行了紓困支援,涉及業務金額累計1,482.37億元。加強線上金融服務,充分運用手機銀行、網路銀行等線上渠道,以及“龍商貸”、“龍惠貸”等線上業務平臺,提供7×24小時無接觸的線上金融服務,滿足客戶足不出戶的金融服務需求。發行8支疫情防控債,承銷金額合計54.50億元;發行抗疫專供理財-戰“疫”精選,支援抗疫融資;積極捐款支援抗擊疫情,踐行企業社會責任。

  今天,我行戰略發展部、計劃財務部、資産保全部、授信審批部、公司業務部、個人業務部、信用卡中心、風險管理部、普惠金融部、資産管理部和董事會辦公室等部門的相關負責人出席,與大家進行互動交流。

  今天電話會的安排是這樣的:

  首先,請計劃財務部副總經理劉越向大傢具體介紹我行2020年上半年度經營情況。

  2020年上半年度經營情況:

  今年上半年,全行緊緊圍繞董事會確定的經營發展目標,在監事會有效監督下,積極應對疫情影響、利率下行、政策調整等多重挑戰,堅持疫情防控和復工復産兩手抓,積極服務實體經濟,全力以赴穩規模、增收入,經營運作保持穩定。從上半年主要指標情況看,總資産增長8.10%,一般性存款餘額增長12.48%,各項貸款餘額增長8.92%;中間業務收入佔比23.94%;成本收入比同比下降1.83個百分點;不良率比年初上升0.05個百分點;撥備覆蓋率比年初提高1.32個百分點;撥貸比比年初提高0.11個百分點,符合監管要求。從資本充足率情況看,三個層級資本充足率均符合監管要求,資本充足率13.17%,一級資本充足率11.23%,核心一級資本充足率8.74%。上半年全行經營運作情況主要有以下六方面的特點:

  第一,規模增長有所加快。總資産規模達到32656億元,比年初增加2448億元,增長8.10%;存款餘額達到18632億元,增加2067億元,增長12.48%;貸款餘額20396億元,增加1670億元,增長8.92%,增量與上年同期相當。全行通過動態調整貸款支援政策,鼓勵加大信貸投放,零售貸款佔比、普惠貸款佔比有所提升。

  第二,收入和撥備前利潤平穩增長。克服疫情、利率下行等一系列影響,收入和撥備前利潤實現較快增長。

  第三,凈息差保持穩定。上半年,全行凈息差2.35%,比上年提高11個BP;其中,生息資産收益率4.44%,比上年下降2個BP;付息負債成本率2.21%,比上年下降15個BP。存貸利差有所收窄,上半年,存貸利差3.07%,比上年下降4個BP,其中,貸款收益率4.98%,提高2個BP;存款付息率1.91,上升6個BP。

  第四,成本收入結構基本穩定。受疫情影響,中收增長有所放緩,中間業務收入113.91億元,同比增長1.37%,主要是信用卡、託管業務收入有所增長。創新業務發展呈現良好趨勢,投行業務取得了多方面突破,並購融資、資本市場業務等實現了零的突破;財私管理進入了實運轉。

  從費用情況看,全行營業費用118.06億元,同比增長11.37%,比收入增速慢8.16個百分點;成本收入比24.81%,同比下降1.83個百分點。費用管理方面,聚焦輕網點、輕人員運作,加強網點投入産出評價,建立營業網點達標評價機制,推動網點創效提升;以人員産出提升為重點,進一步優化人員結構。

  第五,全行不良貸款率1.88%,比年初上升0.05個百分點;逾期貸款有所減少,逾期貸款餘額384.01億元,比年初減少27.66億元;撥備覆蓋率143.24%,比年初提升1.32個百分點。

  第六,資本充足率滿足監管要求。資本充足率是13.17%,一級資本充足率11.23%,核心一級資本充足率8.74%。三個層級資本充足率均滿足監管要求。

  以上情況介紹到這裡,謝謝大家。

  主持人:剛才,劉總全面、細緻地介紹了我行2020年上半年度經營情況,大家有什麼想法可以進行互動交流,請大家提問。

  提問:貴行上半年凈息差有所上升,請問通過哪些舉措進行有效凈息差管控?未來後續息差的變化趨勢如何?

  回答:從上半年息差情況來看,整體是穩定的,比去年提升了11個BP。資産端,一是通過加強資産久期管理,優化資産配置。二是在優化資産結構的同時,更加注重優質區域結構的資産配置。比如,支援經濟效益比較好的、資産品質比較好的長三角和粵港澳國家重點區域。三是在業務結構端,重點加大零售業務轉型,上半年零售業務和普惠業務佔比有大幅提升,鎖定資産收益。負債端,我們多措並舉,一方面加大了低成本存款的組織和吸收力度,同時也加大同業資金來源的籌措力度。總體看,上半年息差比去年同期有所上升。

  第二個問題,關於後續的趨勢。從目前情況看,央行LPR利率改革的影響將主要體現在下半年,息差下行的壓力還是較大的。下半年,我們還會繼續採取更多措施,強化資産負債兩端管控,一是繼續調整業務結構、優化産品結構,提升和穩定資産端的收益;二是繼續改善負債結構,做好高成本量價管控,保持存款成本優勢;三是把握市場窗口,強化資金組合配置,下半年力爭維持息差穩定。謝謝。

  提問:貴行今年以來深入推進零售轉型,請問上半年以來都採取了哪些推動措施?轉型效果如何?

  回答:我們今年“三大抓手”來推進零售轉型的加速推動。應該説,2020年是華夏銀行零售業務轉型的加速年,我們以強化機制建設,深化零售板塊協同和加快財私體系建設“三個抓手”來加速推進零售轉型。在機制建設方面,全行深化網點零售化轉型,積極引導全行網點將業務重心和工作重點轉移零售業務,加快“廳堂一體化”建設,充分發揮網點零售業務行銷主陣地作用。規範個人客戶經理的專業化考核,加強隊伍專業化建設,搭建了零售業務經營邏輯評價體系,引導分行經營加快轉型,實現有品質的發展。在零售版塊協同方面,明確聯合行銷、聯合風控、聯合培訓、聯合挖潛和聯合喚活五個重點協同項目,推動借(貸)記卡客戶的相互轉換、個人客戶和小微客戶的相互轉換和協同發展,充分發揮協同效用,挖掘零售業務潛能,提升零售業務産能。在財私體系建設方面,推動北上廣深,包括南京、鄭州、杭州、蘇州地分行成立財私一級部,加快財私機構的組建。另外優選基金、保險、信託等外部合作機構,為客戶全市場精選産品,豐富産品貨架,逐步形成定期報告和不定期報告相結合,覆蓋宏觀經濟資本市場、重點、熱點等領域的投資研究報告體系,提升財富管理的專業支援能力。通過上述三大抓手,零售轉型的效果初步顯現。一是零售存款提前完成了規劃目標,個人存款上半年增長情況良好,日均和餘額的佔比實現雙提升。個人貸款規模提速增長,形成了個貸增長的加速度,個人貸款(不含信用卡)餘額比上年末增長13.05%。其中,個人住房按揭貸款餘額首次突破了2000億元,個貸餘額首次突破了3000億大關,實現了歷史性的跨越。網點零售化轉型進一步深化,各家分行都在積極落實零售業務轉型的工作要求,從考核、費用、人員等各個方面加強對零售業務的傾斜,有序推進廳堂一體化建設。截至6月末,全行已有356家網點完成了零售化轉型,全行零售業務轉型取得較好效果。謝謝!

  提問:貴行對於信貸行業投向有哪些重點佈局和引導?上半年風險的新生成情況如何?下半年風險政策是怎樣的?

  回答:謝謝分析師的提問和關注。今年以來,全行落實國家産業政策,積極把握産業結構的導向、主流經濟走向和行業發展方向,把結構調整作為全年的發展主線,持續優化調整行業結構。主要是結合國家産業結構調整指導目錄,以有效服務實體經濟為導向,對行業實行四分類管理,包括鼓勵發展類、適度支援類、審慎介入類、壓縮控制類,促進整個行業投向日趨優化。年度行業佈局和結構調整重點主要有以下幾個方面:第一,著力加強對新基建、國家及地方基建補短板項目、重大基礎設施項目的支援。第二,加大對符合産業轉型升級方向的先進産業、中高端製造業、戰略新興産業,以及綠色金融、傳統製造業轉型升級等領域的支援。第三,支援現代服務和民生行業發展,擇優支援弱週期和大消費相關的行業,如醫療、養老、教育、文化、公共衛生等現代服務業的信貸支援。第四,密切關注國家對衝政策,對受疫情影響較大的文化旅遊、餐飲住宿、物流運輸等行業,在風險可控的前提下,積極支援企業復工復産的融資需求,對受疫情影響的企業,通過延期還本付息等各項措施,幫助企業渡過難關。重點滿足醫療機構、衛生防疫、醫藥産品生産採購、醫護後勤服務保障、群眾生活必需等領域的融資需求,並採取一戶一策,給予差異化優惠貸款支援,同時強化監測,評估疫情影響,加強貸後管理。

  近些年華夏銀行一直在積極推進産業結構、行業結構調整這項工作,並且會契合外部經濟形勢和市場環境,定期優化調整並堅持下去。從目前情況看,全行新增業務一直保持比較優良的資産品質,新開發客戶不良率很低,確保了全行資産品質的穩步提升。謝謝。

  提問:貴行上半年小微企業貸款餘額情況如何?下半年在投放上是否會有所放緩?預計收益率和不良率情況如何?

  回答:上半年,我行小微企業貸款餘額4,448.90億元,較上年末增加485.02億元;小微企業貸款客戶139,354戶,較上年末增加42,945戶。

  上半年,疫情對批發零售、住宿、餐飲、物流等相關産業的衝擊比較大,我行主動作為,將金融支援小微企業作為重點任務來抓,持續加大了信貸投放力度。下半年,隨著監管力度的進一步加強,我行在小微企業投放上將延續穩定增長的勢頭,更加重視信用貸款、製造業貸款、中長期貸款等結構上的變化。

  收益率方面,在小微企業貸款定價競爭日趨激烈的大背景下,從趨勢來看,市場利率預計走低;具體到我行,今後將緊跟國家政策,在保障商業可持續發展的前提下,確保小微企業貸款利率控制在合理水準。

  不良控制方面,我行通過授信轉化、資産轉讓、現金清收等措施,採取“一戶一策”、“一戶多策”等不同清收處置方案;下半年,我行將持續加大清收處置,有效控制風險,確保小微企業貸款品質保持穩定。謝謝!

  提問:在利率市場化、金融科技企業競爭、間接融資向直接融資轉型、金融嚴監管等背景下,銀行業面臨轉型挑戰,對應的轉型路徑如財富管理、資産管理、零售銀行、金融科技、投行+商行等。貴行有何規劃佈局,以應對未來銀行業更具挑戰性的經營環境?

  回答:今年是華夏銀行2017-2020年發展規劃收官之年,同時也是新一期發展規劃的謀劃之年。目前華夏銀行已經成立了專門的新規劃編制工作小組,正在推動新一輪規劃的編制工作。其實整體的戰略目標,我們是一脈相承的,簡單來説,就是以堅持特色化、數字化、新型化、專業化、綜合化、國際化的發展方向,以存款立行、科技興行、人才強行和風控保行作為根本的戰略導向,打造大而強、穩而優的現代金融集團。今年以來,由於新冠疫情和國際金融危機,使得全行的環境也發生了一定的變化,所以在今年上半年,為了確保完成四年發展規劃目標和全年經營發展的各項業務,華夏銀行也在堅持戰略方向、堅守戰略定力的基礎上,對整體戰略、具體策略有一些調整,以深化結構調整和推進經營轉型為主線,在區域戰略上,以“三區、兩線、多點”的區域發展戰略為切入點。我們2017年-2020年發展規劃的戰略重點,包括零售銀行、金融科技和“商行+投行”等,在下一輪戰略規劃中,也將堅定地推行公司金融“商行+投行”轉型、零售金融的轉型、金融市場業務輕資本的轉型和數字化的轉型。

  下面,簡單介紹一下四個轉型的基本考慮。公司金融“商行+投行”的轉型,主要圍繞我行戰略客戶、核心客戶,深化“商行+投行”的服務模式,探索建立全客戶、全渠道、全市場、全産品、全生命週期的服務鏈條。在零售金融轉型方面,加強頂層設計,探索建立符合零售發展規律的管理和組織推動模式,完善綜合經營的産品體系和投研頭部體系,提升零售業務的佔比和創利水準。在金融市場輕資産轉型方面,主要調整業務結構,加強專業能力建設,提升投資交易類收入佔比。在數字化轉型方面,主要加強開放銀行建設和數字化能力建設,推動傳統業務向數字化、智慧化方向轉變。以上是我行整體戰略轉型的基本考慮,謝謝。

  提問:貴行上半年和二季度信用卡業務不良率、新增逾期和關注類情況如何?對下半年走勢有何預判?

  回答:今年是信用卡業務發展比較嚴峻的年份,因為突如其來疫情的影響,對持卡人的收入和預期都産生了一定的影響。上半年,面對嚴峻的管理形勢,信用卡中心堅持有保有壓、嚴控風險的策略,實施區域性、差異化的授信政策及管控措施,全力遏制風險上行趨勢,提升新增準入客群品質。一方面,我們根據持卡人的真實困難,依據政策,適當調整還款期限;另一方面,加大資産處置力度、加強催收組織管理。截至2020年上半年末,我行信用卡不良資産率2.44%,較年初下降0.79個百分點。新增逾期及關注類資産均控制在合理範圍內。

  當前,全球經濟下行趨勢未減,疫情對經濟的衝擊尚未結束,共債客戶風險持續暴露,信用卡行業逾期貸款攀升。同時,前期延期還款客戶償債能力仍未完全恢復,預計下半年資産品質管理仍將面臨較大挑戰。我們將會全力以赴,根據市場情況持續調整管理策略和力度,保持資産品質的穩定。謝謝。

  主持人:由於時間關係,今天的電話會就先開到這裡。再次感謝各位分析師、投資者的到來,希望大家能一如既往地關心和支援華夏銀行,也非常歡迎大家為我行的更好發展建言獻策。華夏銀行將繼續堅持高品質發展,加快推進結構調整和經營轉型,以更好的業績回報投資者,以更優質的服務回報客戶,以更強的責任感和使命感回報社會!

  今天的會議到此結束,謝謝大家!

  (結束)

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