首鋼在河北煉鋼，金隅在河北造建材，首創在江西處理垃圾，京東方在浙江佈局光電産業……首都國企的足跡，早已遍佈大江南北。
一個現實問題隨之而來：當這些企業的業務延伸到千里之外，金融服務該如何跟上？
華夏銀行的答案是：“服務必達”。
這不僅是一句承諾，更是華夏銀行“京華行動” 的深度實踐——首都國企的佈局到哪，來自華夏銀行的金融服務就同步延伸到哪。
一份“娘家人”的擔當
“京華行動”不是簡單的業務擴張，而是華夏銀行作為北京市管金融機構，主動肩負起的戰略選擇。
它的核心邏輯很清晰：充分調度各類資源，全力服務新時代首都發展。不僅要服務好首都國企北京總部，也要服務好首都國企所承載的國家戰略與全國佈局。
這意味著角色轉變：從在網點等待的“坐商”，變為主動奔赴業務前線的“行商”；從提供標準化産品的“服務商”，升級為融入産業鏈的“合作夥伴”。
華夏銀行扮演的角色不只是銀行，更像是“娘家”來的“金融支援團”：首都國企異地拓展業務，無論走到哪，都要讓他們感受到來自家鄉金融後盾的堅實支援。
“服務必達”如何做到？
不是“等客到府”，而是“主動出擊”
金隅集團旗下鼎鑫水泥廠
在河北，華夏銀行石家莊分行沒有坐等客戶到府，而是主動對接北京金隅集團在冀業務版圖。他們深知：服務異地子企業，必須“跑在前面”。
“我們不是簡單地放貸款，而是先要成為企業的‘知心人’。”一位客戶經理這樣形容。
他們深入企業生産一線，了解不同子企業的真實需求——生産型企業需要流動資金，房地産企業需要項目融資，員工密集型企業需要代發工資服務……於是，一套"授信+結算+財富管理"的綜合服務包應運而生。
截至2025年末，華夏銀行石家莊分行已累計與金隅集團11戶成員企業建立合作，授信凈額29.12億元。數字背後，是無數次的實地走訪、方案定制、流程優化。
不是“千篇一律”，而是“量身定制”
瑞金首創環保能源有限公司生活垃圾焚燒發電廠二期項目
在江西瑞金，北京首創集團旗下的環保項目面臨資金缺口。這不是一個簡單的融資需求——這是綠色項目，涉及技術路線、環保效益、資金週期等多重因素。
華夏銀行南昌分行沒有套用標準模板，而是組建專業團隊，深入項目現場。他們看設備、算效益、摸流程，最終結合綠色項目特點，優化審批流程，高效完成1.12億元項目貸款審批。首筆3500萬元資金及時到位，為項目開工提供了堅實保障。
如今，這個項目每年可處理14.6萬噸生活垃圾，産出3280萬度清潔電能，減少2.6萬噸碳排放。金融的力量，就這樣守護綠水青山。
不是“按部就班”，而是“特事特辦”
華燦光電
在浙江義烏，華燦光電傳出重大資産重組消息——京東方集團計劃收購。時間緊、任務重，常規流程可能錯過最佳時機。
華夏銀行杭州分行立即行動：組建專班、深入調研、分析可行性……最終，1.5億元綜合授信高效完成並完成貸款投放，為京東方收購和拓展業務版圖及時提供助力。
“服務必達”背後：能力和心法
華夏銀行對首都國企的“服務必達”，源於一套深厚的支撐體系：
“京華行動”的全國一盤棋：
2025年，華夏銀行全新推出涵蓋業務發展、降本增效、風險防控、內部管理、作風建設等重點領域環節的“十大行動”，其中最重要的是“京華行動”。
在“京華行動”引領下，總行統籌，分行聯動，打破地域壁壘，確保任何一處首都企業的需求都能得到全行資源的快速響應。
産業研究的專業能力：
不再是簡單的看報表，而是懂産業、懂技術、懂趨勢，能與企業在一個頻道對話。
“夥伴共生”的服務心法：
將心比心，急企業之所急，不只是錦上添花，更追求雪中送炭的價值創造。
首都國企的“千里之外”，是市場，是戰場，也是考場。華夏銀行的“服務必達”，是響應，是護航，更是陪伴。
未來，這份來自首都的“金融陪伴”還將繼續延伸。因為，以“主場”之姿，與奮鬥者並肩，與發展者同行，是華夏銀行“京華行動”最深厚的初心與最溫暖的旅程。
