3月30日晚間，華夏銀行發佈2025年年度報告。董事長楊書劍、行長瞿綱在致辭中表示，雲程發軔，萬里可期。華夏銀行將在廣大股東、社會各界的陪伴、信任與支援下，不負所托、積極進取，改革創新、奮發作為，奮力推動華夏銀行高品質發展邁上新臺階，努力為中國式現代化建設貢獻華夏銀行力量！
以下為致辭全文：
2025年，是“十四五”規劃目標任務的收官之年，是承前啟後、繼往開來的關鍵之年。華夏銀行在行黨委和董事會的堅強領導下，錨定高品質發展主線，以堅如磐石的決心攻堅克難，以奮發有為的姿態砥礪奮進，以堅定不移的信念深入落實國家宏觀經濟政策、北京市委市政府和市國資委工作要求，堅守金融本源、深耕主責主業，深化經營改革、踐行責任擔當，圓滿完成“十四五”規劃任務和董事會年度經營目標，經營發展呈現顯著向好的發展態勢，在中國式現代化金融實踐中書寫屬於華夏銀行的奮進篇章。
以進促穩，繪就經營發展新圖景。我們堅持穩中求進、以進促穩、以穩提質，推動經營發展全面提速，交出了一份亮眼的答卷。經營數據持續向好，規模增長勢頭強勁，資産總額4.74萬億元，比上年末增長8.25%；存、貸款的增量和增速均創近五年新高；業務結構優化，科技金融貸款佔比比上年末提升2.93個百分點，綠色金融貸款佔比比上年末提升2.60個百分點；資産品質穩步改善，不良貸款率比上年末下降0.05個百分點。品牌影響力持續攀升，在英國《銀行家》全球千家銀行中按一級資本排名第47位，較上年提升2位，“講政治、創價值、擔責任”的嶄新華夏銀行逐漸深入人心。
堅守本源，展現金融服務新風采。我們堅守金融服務實體經濟本源，以初心踐使命、以服務暖人心，努力實現“五篇大文章，篇篇都精彩”。科技、綠色“雙精彩”特色愈發鮮明，科技金融、綠色金融貸款餘額分別比上年末增長53.74%、30.99%。落地首批銀行間市場科創債券投資，與亞洲開發銀行合作開展“促進産業園區綠色低碳發展”等重點項目，“綠築美麗華夏”的品牌理念鞏固深化。普惠金融服務水準有效提升，堅持數字賦能，實現普惠信貸業務全流程數字化操作，為小微客戶帶來更加靈活、便捷、高效的金融服務體驗。養老金融構建創新服務體系，個人養老金賬戶數比上年末增長30.80%，加大養老産業金融支援，成為首批與民政部養老機構預收費監管系統對接的銀行。數字金融創新業務紮實推進，投向數字經濟核心産業貸款餘額近千億元，比上年末增長29.89%。
深化改革，激活內生發展新動能。我們堅持向改革要動力、向管理要效能，以自我革命精神推動內部改革走深走實，不斷激發全行內生發展活力。堅持黨的全面領導，以深入貫徹中央八項規定精神學習教育推動常態化長效化作風建設，以學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述專題教育帶動自身革命。開展提升經營管理“十大行動”，直面經營發展痛點，集中整治形式主義、官僚主義，優化調整組織機構，大幅壓降各類費用，精打細算樹牢“過緊日子”思想，激發全行幹部職工共同努力、接續奮鬥、擔當作為精神，為全行發展行穩致遠奠定堅實基礎。集團化發展穩步推進，附屬機構協同發力、齊驅並進，進一步發揮華夏銀行全國性、綜合性、國際性三大優勢，構建起協同聯動、多元發展的良好格局。
回望2025年，每一份成績的取得都來之不易、彌足珍貴；每一步前行的足跡，都凝聚著堅守與付出。這份成績離不開上級黨委和董事會的堅強領導，離不開廣大幹部員工的辛勤付出，更離不開廣大股東和投資者的鼎力支援，對此，謹代表華夏銀行黨委及經營班子，向所有關心、關愛、支援華夏銀行長遠發展的各界朋友們致以最衷心的感謝！
展望2026年，“十五五”規劃拉開帷幕，全球經濟格局深度調整、重點産業加速崛起、科技變革蓄勢突破，機遇與挑戰交織，希望與責任並存。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神學習持續引向深入，進一步堅定信心、凝心聚力、奮發進取，把握穩中求進工作總基調，經營回歸本源，管理回歸本質，定位回歸本色，以更加優異的經營業績回報廣大股東和社會各界的信任與支援！
堅持黨建引領，築牢高品質發展“根”與“魂”。堅定不移強化黨建引領，把黨的領導貫穿經營發展全過程、各方面。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實領導作用，扛牢管黨治黨政治責任。理論武裝築牢思想根基，深入貫徹落實黨中央、國務院各項決策部署，強化理論思想武裝，深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅持立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實幹。久久為功推進全面從嚴治黨，持續發揮巡視巡察“利劍”作用，營造風清氣正的政治生態，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢，為高品質發展提供堅強政治保障。
堅持主責主業，扛起服務國家戰略新擔當。堅守金融服務實體經濟本源，聚焦“五篇大文章”、精準賦能實體發展，以務實舉措踐行金融使命，彰顯責任擔當。深化首都主場優勢，深度服務首都“四個中心”功能建設大局，堅持“總行統籌、分行直營、支行配合”的服務機制，持續挖掘市屬國企、區屬國企資源，堅決完成市政府調度任務。主動融入國家發展戰略，深耕細作京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝經濟圈四大重點區域，以“頭雁”分行抓住關鍵少數，融入區域主流經濟，落實“大省挑大梁”要求的具體實踐，持續打造自身“主場優勢”，提升發展競爭力。
堅持守正創新，激活自我革命新引擎。以改革創新破解發展難題，持續強化經營管理，強化對標跨越，向優秀同業學習，反躬自省、追趕超越，提升自身競爭力和服務能力。堅持價值創造，深化全面降本增效，向成本管理要效益。健全信用風險成本科學管理，完善資産品質統籌管控，打贏資産品質攻堅戰。以精細化管理提升發展質效，深度優化組織效能，重構績效管理體系，簡化考核指標，鼓勵先進、鞭策落後，充分激發競爭活力，推動整體業績提升。系統性優化全行組織架構，瘦身健體、精兵簡政，落實“總行服務分行、分行服務支行、全行服務一線”的服務理念。
堅持人民至上，譜寫金融服務新答卷。提升數字科技支撐。加快推進新一代核心繫統、企業級信投數智平臺、手機銀行等重點項目建設。強化“以客戶為中心”，以綜合金融服務為抓手，做好生態場景獲客、數字化經營活客、專業服務升客，為大中小各類企業提供全生命週期金融服務。專注科技、綠色金融兩大特色，強化科技金融體制機制創新，搭建“科技金融服務生態圈”，強化綠色金融服務體系建設，打造綠色金融專業團隊，全力打造世行儲能項目和亞開行低碳園區項目標桿。深化集團服務聯動，構建開放協同生態，強化協同融合，提升集團的服務能力和競爭優勢。將華夏銀行鍛造成為數字銀行、生態銀行、特色銀行、標桿銀行、受人尊敬銀行五大標誌性銀行。
雲程發軔，萬里可期。華夏銀行將在廣大股東、社會各界的陪伴、信任與支援下，不負所托、積極進取，改革創新、奮發作為，奮力推動華夏銀行高品質發展邁上新臺階，努力為中國式現代化建設貢獻華夏銀行力量！
