早晨七點，你走進轎廂，按下1樓。門緩緩合上，電機啟動，鋼纜牽引著轎廂向下運作——這個過程你重復了無數次，熟悉到幾乎忽略了它的存在。
但對於許多老舊小區的居民來説，這短短幾十秒的下行，卻是一場小小的“冒險”。
轎廂在運作中莫名搖晃，按鍵時靈時不靈，關門時發出刺耳的異響，甚至偶爾會在某兩層之間突然停住，心跳漏掉一拍之後，才又踉蹌著繼續下行。這些不是電影裏的驚悚橋段，而是全國約80萬台使用年限超15年的老舊電梯每天都在上演的真實日常。
它們被居民形象地稱為“病號電梯”。病了的電梯，病的不僅是一台機器，更是千家萬戶出門回家時那份本該理所當然的安心。
改造前的老舊電梯
國家出手為“病號電梯”開方
老舊電梯的更新改造，一頭連著居民出行的安全底線，一頭連著城市宜居的生活品質。國家沒有忽視這個問題。
2024年，國家將住宅老舊電梯更新明確納入”兩重兩新”大規模設備更新的重點任務，安排超長期特別國債專項資金，對更新電梯每台定額補貼15萬元，改造電梯每台補貼5萬元，重點支援使用15年以上的老舊電梯。
大連，這座東北亞重要的港口城市，精準把握政策導向，2024年以來已累計獲批超長期特別國債11.4145億元，支援更新電梯7562台。截至目前已完成更新3338台，惠及約12萬戶居民。
誰來守好“錢袋子”？
資金到位，只是第一步。
在按下改造“啟動鍵”之前，這項覆蓋全城的民生工程還面臨著一個看似細小卻至關重要的環節——資金監管。
國家撥付的超長期特別國債資金，需要精準對接到每一個改造項目，確保專款專用、按進度撥付。施工進度與資金撥付如何匹配？如何防止補貼資金被挪用或滯留？如何讓每一分錢都真實流向電梯設備採購與施工安裝？
這些問題，關乎工程能否如期落地，更關乎居民的安全感。
華夏銀行的“守門人”擔當
華夏銀行大連分行，作為全市老舊電梯維修資金唯一中標監管銀行，為這場覆蓋全城的民生工程提供了關鍵保障。
銀行的職責，是專門監管國家補貼的那部分資金——超長期特別國債資金進入銀行開立的專用賬戶，由銀行依據項目施工進度和相關證明材料，經人工審核後逐筆撥付至施工企業或設備供應商，確保補貼資金安全、合規、精準使用。補貼款的每一筆支出，都必須經得起檢驗。
看似樸素的金融行為，承載著厚重的民生分量。華夏銀行大連分行能夠成為這場大規模民生工程的協作方，靠的是一套嚴謹的人工審核機制：
為每個補貼項目開立專戶歸集資金，收到住建部門下達的項目進度確認及相關票據後，由銀行專人逐筆核對、審核無誤後再行支付。這套“人工審核、按進度撥付”的模式，雖然比系統對接更耗費人力，卻確保了每一筆補貼款都有的放矢、準確落地。
華夏銀行在這裡的角色，是民生補貼資金的“守門人”。
那些不為人知的日夜
老舊電梯改造集中在同一時段密集推進，開戶需求量大且時間窗口高度重疊，華夏銀行大連分行面臨著前所未有的挑戰——業務處理集中度高、櫃面資源與人力承壓、單日開戶峰值驟增。
分行的應對簡單而有力：晝夜奮戰、加班加點。
以高效、規範、優質的金融服務，確保每一筆改造資金按時到位、合規流轉。這背後，是華夏銀行政銀合作的格局、金融為民的擔當與務實高效的作風。
沒有豪言壯語，只有一筆筆認真核對過的票據、一個個準時開立的對公賬戶、一張張按進度撥付的支票。金融的溫度，藏在這些最樸素的細節裏。
當電梯門再次平穩合上
在大連金普新區臥龍園小區，111部新電梯已正式投入使用，3349戶居民告別了“爬樓難”和“乘梯慌”。那些嶄新的轎廂，安靜、平穩、明亮，關門時不再發出令人心驚的異響，運作時不再有意外的晃動。
改造後的電梯
當電梯新門緩緩關上，按下樓層的按鈕，平穩上升，那份穩穩的安心，便是金融賦能民生最直接的迴響。
王安石在一千多年前寫下“千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符”的詩句，描繪的是新春佳節萬象更新的喜慶景象。今天讀來，卻與大連這場電梯更新的民生工程産生了奇妙的共鳴——“千門萬戶”正是那12萬戶受益家庭的寫照，“曈曈日”恰似老舊電梯換新後迎來的嶄新晨光，而“新桃換舊符”更是這場“以新換舊”行動最貼切的注腳。
華夏銀行大連分行做的，正是以金融之力，幫助千家萬戶“換”上那枚嶄新的“桃符”——讓每一部電梯都安全運作，讓每一位居民都能在曈曈晨光中穩穩地出門，在灼灼晚霞裏安心地回家。
